«БОГАТЫРЦЫ» ВНЕДРЯЮТ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ
09.12.2011
ПРЕСС-РЕЛИЗ
Экибастуз, 14 сентября 2011 года. В компании «Богатырь Комир» - совместном предприятии казахстанского «Самрук-Энерго» и российского РУСАЛА, с марта 2011 года внедряется международный опыт LEAN SIX SIGMA. Он широко используется на таких крупнейших предприятиях мира, как GE, TOYOTA, FILIPS. Программа направлена на решение производственных проблем, на регулирование таких процессов, как продажи, маркетинг, расчет коммерческих предложений, ценообразование, обработка заказов, а также управление финансовыми и трудовыми ресурсами.
Двадцать два лучших работника компании проходят обучение в учебно-курсовом комбинате, которое проводит консультант компании BMGI Максим Коренюгин.
Для решения важнейших производственных задач эти сотрудники совместно с руководителями разреза «Богатырь», Богатырского ПТУ, управления технологического транспорта, управления по ремонту железнодорожного оборудования, завода по ремонту горнотранспортного оборудования, технической дирекции, дирекции по персоналу, бухгалтерии, финансовой дирекции определили темы проектов, которые подлежат внедрению в производство.
Есть «узкие» места и на вскрышном комплексе. Одно из них - невыполнение норматива времени погрузки экскаваторами ЭКГ железнодорожных составов на участке вскрышных и отвальных работ №1. Устранением этой проблемы занимается заместитель главного инженера по железнодорожному транспорту разреза «Богатырь» Ерлан Саттаров. Спонсор проекта – директор разреза «Богатырь» Серик Макаров. Еще одна из злободневных тем: «Поиск резервов для уменьшения срока средних ремонтов карьерных самосвалов «Белаз – 75131». Над ее реализацией работает главный технолог управления технологического транспорта Виталий Наконечный. Спонсором является начальник управления Виталий Савчук. «Узкие» места есть также и в бухгалтерии предприятия. Такие, как снижение товарно-материальных запасов на разрезе «Богатырь» до установленного норматива. Пути решения этой проблемы укажет начальник отдела по учету затрат разреза «Богатырь» Галина Бессонова. Спонсор проекта – главный бухгалтер «Богатырь Комир» Татьяна Жулаева.
Из 22 проектов, запущенных в работу, два уже завершены. Это проект Виталия Наконечного, а также проект Татьяны Иконниковой из технической дирекции «Изменение железнодорожной схемы отработки вскрышного гор.+60 м рабочего борта синклинальной части разреза «Богатырь».
Всем участникам проектов выдадут сертификат «Зеленый пояс». Затем из числа сертифицированных «Зеленых поясов» будет выбрано пять сотрудников, которые продолжат обучение и получат сертификат «Черный пояс». Им будет предоставлено право заниматься другими проектами компании по методологии LEAN SIX SIGMA. «Черные пояса» войдут также в отдел управления программой непрерывного совершенствования. Начало их обучения запланировано на конец октября 2011 года.
Вторая волна внедрения планируется на март 2012 года, но уже без привлечения внешних консультантов. В рамках программы предусматривается, что лидеры проектов со статусом «Черный пояс» будут обучать методологии новую группу «Зеленых поясов». Концепция LEAN SIX SIGMA в этом плане представляет самовоспроизводящуюся систему.
При реализации всех 22 проектов ожидаемый экономический эффект должен составить 190 миллионов тенге.
Руководит программой внедрения проекта LEAN SIX SIGMA генеральный директор компании Виктор Щукин.
Пресс-служба ТОО «Богатырь Комир»,
Контактные телефоны: 8 718 7 22 30 32, 22 37 57
