Система BPS: новый взгляд
23.12.2025
В рамках развития производственной системы «Bogatyr Production System» специалистами АО «НПК» (АО «Научно-промышленные консультанты») проведено обучение Основы производственной системы (второй уровень).
Как отметила руководитель группы развития BPS Ольга Ковтун, обучение базового уровня прошло для мастеров, старших мастеров, начальников участка и их заместителей, а также кандидатов в кадровый резерв на эти должности. Из 40 участников были отобраны 10 лучших специалистов, которые продолжили обучение на втором уровне.
Для прохождения практической части обучения слушатели курса были разделены на две группы, одна из которых направлена в депо подвижного состава №2 (ДРЖДО). В состав группы вошли менеджеры BPS Рустем Копишев, Санат Байсельдинов, Муса Габдулганеев, исполняющая обязанности мастера Завода по ремонту горно-транспортного оборудования Наталья Соколова, а также заместитель начальника ДПС «Степная» БПТУАзамат Нургалиев.
По словам Азамата Нургалиева, в качестве основного проекта группа выбрала процесс ремонта электродвигателя тягового агрегата ПЭ2М. Участники детально изучили ход работ, разделили процесс на этапы, выявили недостатки и операционные потери, после чего разработали 11 мероприятий по их устранению.
Как подчеркнула Наталья Соколова, конечная цель проектов заключается в следующем: «Сократить время проведения текущего ремонта электродвигателей тягового агрегата ПЭ2М с 35 до 15 часов. Задачи: снижение рисков по охране труда, улучшение организации рабочих мест и сокращение операционных затрат».
Основные предложения группы включали:
– разработку технического регламента приёмки тягового агрегата в ремонт;
– установку стенда с инструментами в смотровой канаве либо обеспечение слесарей переносными кейсами для сокращения затраты времени;
– использование аккумуляторных осветительных приборов, карт выполнения операций, цифрового мегаомметра и других современных инструментов.
Начальник депо Владимир Рожок отметил, что наиболее эффективные предложения реально применимы в работе. Директор ДРЖДО Валерий Терешков выразил благодарность команде:
«Спасибо за проделанную работу. Вы предложили интересные решения с новыми взглядами».
Директор по направлениям «НПК» АО Алексей Воронин добавил:
«Практика показывает, что 85% предложений находят применение на производстве. Команда показала свои возможности, и теперь задача подразделения – внедрить наиболее эффективные. Кроме того, несколько специалистов, отобранных по рейтинговой оценке, будут направлены на выездные обучения».
Вторая группа сотрудников, прошедших обучение, реализовала приобретенные знания на Пит-стоп Богатырский Управления технологического транспорта. На основе своих наблюдений разработала простые и не требующие затрат решения по сокращению аварийных простоев по причине выхода из строя электрических машин автосамосвалов. Перед участниками обучения стояли такие задачи, как:
- улучшение качества ТО в объеме ТО-1, ТО-2, ТО-3 ЭМ на БЕЛАЗ 75131/75139;
- выявление потерь в работе персонала;
- улучшение условий труда.
Группа выявила 8 факторов, снижающих эффективность работы на данном участке, и внесла по ним предложения, не требующие дополнительных затрат. В том числе:
- установить дополнительную изоляцию на силовые кабеля типа «гофра», подвязывать их и смещать в сторону от воздействия агрессивной среды во избежание разрушения изоляции и окисления соединительных клемм;
- обучить из имеющегося на месте персонала УТТ «ПСБ» слесаря на электрослесаря для привлечения при проведении ТО, чтобы не привлекать для этого другой персонал;
- производить диагностику подшипников для предотвращения выхода из строя подшипникового узла.
По подсчетам группы все предложенные ими меры помогут сократить аварийные простои в четыре раза.
«Всегда полезно услышать что-то новое, свежий взгляд со стороны. Мне понравились все идеи по обслуживанию электрических машин. В первую очередь, я думаю, мы реализуем предложение по изоляции силовых кабелей. Параллельно будем прорабатывать вопросы по переобучению персонала, по оплате труда. Думаю, это действительно поможет повысить эффективность работы на этом участке», - поделился своим мнением директор УТТ Асылбек Нургалиев.
По завершению обучения всем участникам были вручены сертификаты от «НПК» АО. Теперь перед ними стоит новая цель - превратить полученные знания и навыки в конкретные производственные результаты.
